怎么样尽情地开盲区，以看见更大的世界

好久不见。今天想聊的话题是开盲区。

我少年时理解的开盲区，就是去没去过的地方、见没见过的人和风景、听没听过的故事。

很浅，现在想起来幼稚又可笑。而如今的理解要深上一层了。

能以更丰富的维度和深度打量和思考生活中早已熟识的事物及概念，获得翻倍的理解，是我如今理解的开盲区。

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举几个实用的案例吧。

先说看电影，你有反复看电影的习惯吗？

同样的一部经典电影，值得反反复复看很多遍。比方说：

• 看故事看情节可以看一遍；

• 留心每一处的背景音乐好不好听，它们如何推着情节走又可以看一遍；

• 试着欣赏关键场景的构图，反面人物的位置与光影效果的对应关系、体会镜头在面对不同场景时如何移动和切换又可以看一遍；

• 整理一番写一份影评之后再看，又能看到之前没留意到的细节；

就像难以同时看两本书一样，我们也难以做到同时从不同的维度来欣赏电影。人类是肉乎的，不是多线程机器，这是事实。专注+反复，就是最好的方法。

每次只专注一个维度、一个层面，认真看。如此往复，直至注意力覆盖所有感兴趣的维度。

再说说似乎口水又随性的娱乐节目，其实也能以不同维度观看很多遍，以发现价值。

我们知道，娱乐节目本质上也是商业活动，通过节目本身的人气（收视率）、品牌（影响力）和其观众群体的属性（消费者属性和标签）来与广告商谈，以获得更高的议价权。

议价权能有多高，数据说话。拿2016年来说，《中国新歌声》第二季独家冠名以5亿元人民币被某企业拍下，与《奔跑吧兄弟》第四季冠名费持平。那么这么大一笔钱，花得值不值，都花在哪了，就是一个有趣的问题了。

那么广告商通过节目都能获得什么呢？刷脸曝光的机会（屏幕水印、中场广告、Logo冠名）、传递印象的机会（比如某品牌为了年轻化总是出现在充满年轻人的节目中）、了解消费者的机会，不一而足。

说一段题外话，有的朋友总是声称，“我又不傻，我知道那是广告，根本不会买呐”。是这样的，广告商所盼望的，并非你看完广告大吼一声，“我缺的就是这个 ”，然后冲劲超市购物、冲进电商下单。他们想要的，举个例子，是你在面对三四种不同产品时，相比其他连名字都没听过的品牌，潜意识地发觉他们的产品你更熟悉、更亲切，并以此躺入你的购物车。

所以，若有心学习商业宣传，就可以从赞助这一维度，看一期娱乐节目：它给了冠名商多少次曝光机会、怎么给的、如何帮冠名商塑造品牌形象（比如加入评审席塑造其权威可靠性）、赞助效果好不好，和其基因是否匹配。

而想要学习谈话、场控力的朋友，也能以每期节目控场的人为焦点，观察他如何打开话题、怎么维持多方互动有点可看、怎么引导嘉宾和选手秀羽毛、怎么面对意外和突发情况。这，又是一种不同的解读维度。

开盲区真是看到更大的世界最过瘾的方式了。因为，比起去不同的地方旅行这种做加法式的方法，每解锁一个新维度，就是做了一次乘法。（防偏颇补丁：当然了，我也喜欢旅行。）

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让人遗憾的是，开盲区的机遇是难遇亦难求的。所以我在微信上新养成的习惯是，每当我读到能帮我开盲区的文章， 就会触发我用RMB赞赏的行为。

可是得说，读了这篇文章后，你也不会突飞猛进学到所有事物的不同维度的观察方式。那我这篇文章的价值是什么？最大的价值，是为你提供一个观念，“从当下开始，就得试着拓展自己观察维度、加深自己的思考深度 ”。

维度与深度，是一道一道织，一寸一寸掘出来的。与你共勉。

有句话不是说么，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

对了，再举一个我最近被人开盲区开得很深刻的例子。

总听李宗盛，其中有首歌，名叫我终于失去了你。我以往总是当做一首兜兜转转却失去真爱的歌来听。直到有一天，有人告诉我：

你别把这首歌当做在唱失去了爱的人，试试看，它在唱他终于失去了年少的自己。

你看，开盲区说不定就一句话，但能轻易让一首歌为之崭新。♞

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腾讯没有买李宗盛版的版权，无法添加，那放一首赵传版的在这里吧。

作者按：开盲区这个话题，这是我写的第一篇，而且不会是最后一篇。此后，本公众号（ 无向树果，nonenut ）会以长图片的形式，不断地给订阅者分享开盲区的案例和基本的方法，希望你们喜欢。欢迎给我留言。

本期封面照片，2016年10月5日，摄于西安。